Wat is social loafing? Definitie en voorbeelden

Social loafing is een fenomeen waarbij mensen minder moeite doen om een ​​taak uit te voeren wanneer ze in een groep werken, vergeleken met wanneer ze alleen werken. Onderzoekers die zich richten op de efficiëntie van groepen, onderzoeken waarom dit fenomeen voorkomt en wat kan worden gedaan om dit te voorkomen.

Belangrijkste afhaalrestaurants: Social Loafing

• Psychologen definiëren sociaal luieren als de neiging om minder moeite te doen wanneer u in groepsverband werkt, vergeleken met individueel werken.
• Social loafing is een van de redenen waarom groepen soms niet effectief werken.
• Hoewel social loafing veel voorkomt, gebeurt dit niet altijd en kunnen er stappen worden ondernomen om mensen aan te moedigen meer inspanningen te leveren voor groepsprojecten.

Overzicht

Stel je voor dat je een groepsproject met je klasgenoten of collega's moet voltooien. Ga je effectiever werken als onderdeel van een groep of alleen?

Sommige onderzoeken suggereren dat mensen dat ook kunnen zijn minder effectief wanneer ze als leden van een groep werken. U en uw klasgenoten kunnen bijvoorbeeld moeite hebben om de taken te coördineren. Je zou het werk op een ineffectieve manier kunnen verdelen, of elkaars inspanningen dupliceren als je niet coördineert wie wat doet. Je kunt ook moeilijkheden ondervinden als niet iedereen in de groep evenveel werk verricht - sommige klasgenoten zijn bijvoorbeeld minder geneigd om zich in te spannen voor het project, omdat ze denken dat het werk van anderen hun inactiviteit zal goedmaken.

Als je geen fan bent van groepswerk, ben je misschien niet verrast om te weten dat psychologen hebben ontdekt dat dit echt gebeurt: mensen hebben de neiging om minder moeite te doen wanneer ze deel uitmaken van een groep, vergeleken met wanneer ze taken afzonderlijk uitvoeren.

Key Studies

De relatieve inefficiëntie van groepen werd voor het eerst onderzocht door Max Ringelmann in de vroege jaren 1900. Hij vroeg mensen om te proberen zo hard mogelijk aan een touw te trekken en meet hoeveel druk ze alleen konden uitoefenen in vergelijking met in groepen. Hij ontdekte dat een groep van twee minder efficiënt werkte dan twee mensen die onafhankelijk werkten. Bovendien, naarmate de groepen groter werden, nam de hoeveelheid gewicht die elk individu trok af. Met andere woorden, een groep als geheel was in staat om meer te bereiken dan een enkele persoon, maar in groepen was de hoeveelheid gewicht die elk individueel groepslid had getrokken minder.

Enkele decennia later, in 1979, publiceerden onderzoekers Bibb Latané, Kipling Williams en Stephen Harkins een mijlpaalstudie over social loafing. Ze vroegen mannelijke studenten om te proberen zo hard mogelijk te klappen of te schreeuwen. Wanneer deelnemers in groepen zaten, was het geluid dat elke persoon maakte minder dan het geluid dat ze hadden gemaakt toen ze individueel werkten. In een tweede studie probeerden de onderzoekers te testen of alleen denken dat ze deel uitmaakten van een groep was voldoende om sociaal lummelen te veroorzaken. Om dit te testen, lieten de onderzoekers deelnemers blinddoeken en een koptelefoon dragen en vertelden ze dat andere deelnemers met hen zouden schreeuwen (in werkelijkheid hadden de andere deelnemers niet de instructie gekregen om te schreeuwen). Toen deelnemers dachten dat ze deel uitmaakten van een groep (maar eigenlijk in de "nep" -groep zaten en echt alleen schreeuwden), waren ze niet zo luid als toen ze dachten dat ze individueel schreeuwden.

Belangrijk is dat in het tweede onderzoek van Latané en collega's wordt ingegaan op de redenen waarom groepswerk zo ineffectief kan zijn. Psychologen veronderstellen dat een deel van de ineffectiviteit van groepswerk te wijten is aan iets genaamd coördinatieverlies (d.w.z. de groepsleden coördineren hun acties niet effectief) en dat deel is te wijten aan mensen die minder moeite doen wanneer ze deel uitmaken van een groep (d.w.z. social loafing). Latané en collega's ontdekten dat mensen het meest efficiënt waren wanneer ze alleen werkten, iets minder efficiënt als alleen zij gedachte ze maakten deel uit van een groep en waren zelfs minder efficiënt toen ze dat waren werkelijk onderdeel van een groep. Op basis hiervan stelden Latané en collega's voor dat een deel van de inefficiëntie van groepswerk afkomstig is van coördinatieverliezen (wat alleen zou kunnen gebeuren in de echte groepen), maar sociale loafing speelt ook een rol (omdat coördinatieverlies niet kon verklaren waarom de " nepgroepen waren nog steeds minder efficiënt).

Kan sociaal loafen worden verminderd?

In een meta-analyse van 1993 combineerden Steven Karau en Kipling Williams de resultaten van 78 andere studies om te beoordelen wanneer sociaal loafing gebeurt. Over het algemeen vonden ze steun voor het idee dat sociaal loafen voorkomt. Ze ontdekten echter dat sommige omstandigheden sociale loafing konden verminderen of zelfs konden stoppen. Op basis van dit onderzoek suggereren Karau en Williams dat verschillende strategieën mogelijk sociaal loafen kunnen verminderen:

• Er moet een manier zijn om het werk van elk individueel groepslid te controleren.
• Het werk moet zinvol zijn.
• Mensen moeten het gevoel hebben dat de groep samenhangend is.
• De taken moeten zo worden opgezet dat elke persoon in de groep een unieke bijdrage kan leveren en dat elke persoon het gevoel heeft dat hun aandeel in het werk ertoe doet.

Vergelijking met gerelateerde theorieën

Social loafing is gerelateerd aan een andere theorie in de psychologie, het idee van diffusie van verantwoordelijkheid. Volgens deze theorie voelen individuen zich minder verantwoordelijk voor het handelen in een bepaalde situatie als er andere mensen aanwezig zijn die ook zouden kunnen handelen. Voor zowel sociale loafing als verantwoordelijkheidsdiffusie kan een vergelijkbare strategie worden gebruikt om onze neiging tot nietsdoen te bestrijden wanneer we deel uitmaken van een groep: mensen unieke, individuele taken toewijzen om verantwoordelijk voor te zijn.

Bronnen en aanvullende informatie:

• Forsyth, Donelson R. Groepsdynamiek. 4e ed., Thomson / Wadsworth, 2006. https://books.google.com/books?id=jXTa7Tbkpf4C
• Karau, Steven J. en Kipling D. Williams. "Social Loafing: een meta-analyse en theoretische integratie." Journal of Personality and Social Psychology, vol. 65, nee. 4, 1993, pp. 681-706. https://psycnet.apa.org/record/1994-33384-001
• Latané, Bibb, Kipling Williams en Stephen Harkins. "Vele handen maken licht het werk: de oorzaken en gevolgen van sociaal loafen." Journal of Personality and Social Psychology, vol. 37, nee. 6, 1979: pp. 822-832. https://psycnet.apa.org/record/1980-30335-001
• Simms, Ashley en Tommy Nichols. "Social Loafing: A Review of the Literature." Journal of Management Policy and Practice, vol. 15, nr. 1, 2014: pp. 58-67. https://www.researchgate.net/publication/285636458_Social_loafing_A_review_of_the_literature