Millennials, zoals babyboomers, zijn een groep die wordt bepaald door hun geboortedatum. Een "millennial" verwijst naar iemand die na 1980 is geboren. Meer specifiek, Millennials zijn die geboren tussen 1977 en 1995 of 1980 en 2000, afhankelijk van wie er op dit moment over deze generatie schrijft.
Ook wel Generation Y, Generation Why, Generation Next en Echo Boomers genoemd, neemt deze groep snel het Amerikaanse personeel over. Vanaf 2016 valt bijna de helft van de werknemers in het land tussen de 20 en 44 jaar oud.
Geschat op 80 miljoen, aantal millennials overtreft babyboomers (73 miljoen) en Generation X (49 miljoen).
De bijnaam "Generation Why" verwijst naar de vragende aard van millennials. Ze hebben geleerd om niet alles op het eerste gezicht te nemen, maar de reden echt te begrijpen waarom iets is. Een toename van beschikbare informatie dankzij internet heeft dit verlangen alleen maar aangewakkerd.
Een deel hiervan is te wijten aan het feit dat dit de eerste generatie is die volledig met computers is opgegroeid. Zelfs velen geboren in die omstreden jaren van 1977 tot 1981 hadden hun eerste interacties met computers op de basisschool. Technologie heeft een grote rol gespeeld in hun leven en het ging snel vooruit naarmate ze opgroeiden. Om deze reden lopen Millennials voorop in alles wat met technologie te maken heeft.
Opgegroeid tijdens 'Het Decennium van het Kind', genoten Millennials ook meer aandacht van de ouders dan in generaties verleden. Heel vaak omvatte dit vaders die meer betrokken waren bij het leven van hun kinderen. Hun jeugd heeft hun begrip van genderrollen thuis en op de werkplek en hun toekomstige verwachtingen beïnvloed.
Van millennials wordt verwacht dat ze een culturele verschuiving op de werkplek veroorzaken. Millennials hebben al de wens uitgesproken om werk te doen dat persoonlijk zinvol is. Ze hebben de neiging zich te verzetten tegen de hiërarchie van bedrijven en zijn eraan gewend om werk te doen in verschillende omgevingen - niet alleen achter hun bureau.
Flexibele planning is zeer aantrekkelijk voor millennials die een hoge waarde hechten aan de balans tussen werk en privé. Veel bedrijven volgen deze trend door een op werknemers gerichte werkplek te bieden die flexibel is in plaats en tijd.
Deze generatie verandert ook de traditionele benadering van management. Millennials staan bekend als multitasking-teamspelers die gedijen op aanmoediging en feedback. Bedrijven die een beroep kunnen doen op deze kenmerken, zien vaak grote productiviteitswinst.
De millennials kunnen ook de generatie zijn die de loonkloof tussen mannen en vrouwen verkleint tegen de tijd dat ze met pensioen gaan. Hoewel vrouwen meestal 80 cent verdienen voor elke dollar die een man maakt, wordt die kloof tussen de millennials kleiner.
Sinds 1979 publiceert het Amerikaanse ministerie van Arbeid elk jaar een rapport over het jaargemiddelde van de vrouweninkomsten in vergelijking met die van mannen. In 1979 verdienden vrouwen slechts 62,3 procent van wat mannen deden en in 2015 bedroeg dat 81,1 procent.
In datzelfde rapport uit 2015 verdienden vrouwen in de millennial-generatie gemiddeld evenveel, zo niet meer, elke week dan oudere vrouwen. Deze trend toont een significante toename van geschoolde arbeidsplaatsen die zijn opengesteld voor vrouwen in de beroepsbevolking. Het vertelt ons ook dat millennial-vrouwen meer en meer concurreren met hun mannelijke tegenhangers in een technologisch gedreven samenleving.
Bron