Beheer van culturele hulpbronnen Bescherming van het erfgoed van een land

Cultural Resource Management is in wezen een proces waarbij de bescherming en het beheer van de vele maar schaarse elementen van cultureel erfgoed enige aandacht krijgen in een moderne wereld met een groeiende bevolking en veranderende behoeften. Vaak gelijkgesteld met archeologie, zou CRM in feite een aantal soorten eigenschappen moeten omvatten: 'culturele landschappen, archeologische vindplaatsen, historische archieven, sociale instellingen, expressieve culturen, oude gebouwen, religieuze overtuigingen en gebruiken, industrieel erfgoed, folklife, artefacten [ en] spirituele plaatsen ”(T. King 2002: p 1).

Cultural Resource Management: belangrijke afhaalrestaurants

  • Cultural Resource Management (CRM) is een proces dat mensen gebruiken om op een billijke manier te beheren en beslissingen te nemen over schaarse culturele hulpbronnen. 
  • CRM (ook bekend als Heritage Management) omvat onder andere culturele landschappen, archeologische vindplaatsen, historische archieven en spirituele plaatsen. 
  • Het proces moet een evenwicht bieden tussen verschillende behoeften: veiligheid, milieubescherming en transport- en bouwbehoeften van een groeiende gemeenschap, met de eer en bescherming van dat verleden. 
  • Mensen die deze beslissingen nemen zijn overheidsinstanties, politici, bouwingenieurs, leden van de inheemse en lokale gemeenschap, mondelinge historici, archeologen, stadsleiders en andere geïnteresseerde partijen. 

Culturele bronnen in de echte wereld

Deze middelen bestaan ​​natuurlijk niet in een vacuüm. In plaats daarvan bevinden ze zich in een omgeving waar mensen wonen, werken, kinderen krijgen, nieuwe gebouwen en nieuwe wegen bouwen, sanitaire stortplaatsen en parken vereisen en veilige en beschermde omgevingen nodig hebben. In veel gevallen heeft de uitbreiding of aanpassing van steden en plattelandsgebieden invloed op de culturele rijkdommen of dreigt deze te beïnvloeden: er moeten bijvoorbeeld nieuwe wegen worden aangelegd of de oude worden verbreed naar gebieden die niet zijn onderzocht op culturele rijkdommen die omvatten archeologische vindplaatsen en historische gebouwen. In deze omstandigheden moeten beslissingen worden genomen om een ​​evenwicht tussen de verschillende belangen te vinden: dat evenwicht moet proberen de levende bewoners praktische groei mogelijk te maken en tegelijkertijd rekening houden met de bescherming van de culturele hulpbronnen.. 

Dus, wie beheert deze eigenschappen, wie neemt die beslissingen? Er zijn allerlei soorten mensen die deelnemen aan wat een politiek proces is dat de afwegingen tussen groei en behoud in evenwicht houdt: overheidsinstanties zoals transportafdelingen of historische bewaarambtenaren, politici, bouwingenieurs, leden van de inheemse gemeenschap, archeologische of historische adviseurs, mondelinge historici, leden van de historische samenleving, stadsleiders: in feite varieert de lijst van geïnteresseerde partijen met het project en de betrokken culturele bronnen.

Het politieke proces van CRM

Veel van wat beoefenaars Cultureel Resource Management in de Verenigde Staten noemen, gaat echt alleen over die middelen die (a) fysieke plaatsen en dingen zoals archeologische vindplaatsen en gebouwen zijn en waarvan (b) bekend is of waarvan wordt aangenomen dat ze in aanmerking komen voor opname in de National Register van historische plaatsen. Wanneer een project of activiteit waarbij een federaal agentschap betrokken is, van invloed kan zijn op een dergelijk eigendom, komt een specifieke set van wettelijke vereisten van toepassing, die zijn vastgelegd in de voorschriften van artikel 106 van de National Historic Preservation Act. De Sectie 106-voorschriften leggen een systeem van stappen vast waarmee historische plaatsen worden geïdentificeerd, effecten daarop worden voorspeld en manieren worden uitgewerkt om op de een of andere manier nadelige effecten op te lossen. Dit alles gebeurt door overleg met het federale agentschap, de State Historic Preservation Officer en andere geïnteresseerde partijen.

Sectie 106 beschermt geen culturele bronnen die geen historische eigenschappen zijn - bijvoorbeeld relatief recente plaatsen van cultureel belang en niet-fysieke culturele kenmerken zoals muziek, dans en religieuze gebruiken. Het heeft evenmin invloed op projecten waarbij de federale overheid niet betrokken is, dat wil zeggen privé-, staats- en lokale projecten die geen federale fondsen of vergunningen vereisen. Desalniettemin bedoelt de meeste archeologen het proces van paragraaf 106 review als ze zeggen 'CRM'.

CRM: het proces

Hoewel het hierboven beschreven CRM-proces de manier weerspiegelt waarop erfgoedbeheer in de Verenigde Staten werkt, omvat de discussie over dergelijke kwesties in de meeste landen in de moderne wereld een aantal geïnteresseerde partijen en resulteert het bijna altijd in een compromis tussen concurrerende belangen van historisch behoud, maar ook veiligheid, commerciële belangen en voortdurende fluctuatie van politieke kracht over wat gepast is om te behouden en wat niet.

Dank aan Tom King voor zijn bijdragen aan deze definitie.

Recente CRM-boeken

  • King, Thomas F. Een aanvulling op cultureel hulpbronnenbeheer. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Afdrukken.
  • Hardesty, Donald L. en Barbara J. Little. Beoordeling van de betekenis van de site: een gids voor archeologen en historici. Tweede editie Lanham, Massachusetts: Altamira Press, 2009. Afdrukken.
  • Hurley, Andrew. Beyond Behoud: Public History gebruiken om binnensteden nieuw leven in te blazen. Philadelphia: Temple Univeristy Press, 2010.
  • King, Thomas F., ed. Een aanvulling op cultureel hulpbronnenbeheer. Walden, Massachusetts: Wiley-Blackwell, 2011. Afdrukken.
  • Siegel, Peter E. en Elizabeth Righter, eds. Erfgoed beschermen in het Caribisch gebied. Tuscaloosa, University of Alabama Press, 2011, druk.
  • Taberner, Aimée L. Acquisities van cultureel eigendom: navigeren door het veranderende landschap. Walnut Creek, Californië: Left Coast Press, 2012. Afdrukken.
  • Taylor, Ken en Jane L. Lennon, eds. Beheer van culturele landschappen. New York: Routledge, 2012. Afdrukken.