De beste MBA-aanbevelingsbrieven krijgen

MBA-programma aanvragers hebben vaak een moeilijke tijd aanbevelingsbrieven die werken. Als je je afvraagt ​​wat in aanmerking komt als een goede aanbevelingsbrief, wie kun je dat beter vragen dan een echte toelatingsvertegenwoordiger? Ik vroeg vertegenwoordigers van topscholen wat ze graag zien in een aanbevelingsbrief. Dit is wat ze te zeggen hadden.

Goede aanbeveling Letters tonen sterke en zwakke punten

"De beste aanbevelingsbrieven markeren met voorbeelden van zowel de sterke als de zwakke punten van de kandidaat in het licht van een peergroep. Doorgaans beperken opnamekantoren de duur van het essay, maar we moedigen allemaal de adviseurs aan om de ruimte te nemen die ze nodig hebben om uw zaak op te bouwen." - Rosemaria Martinelli Associate Dean of Student Recruitment & Admissions aan Chicago Graduate School of Business

Goede aanbevelingsbrieven zijn gedetailleerd

"Wanneer je iemand kiest om een ​​aanbevelingsbrief te schrijven, laat je dan niet omhullen door de titel, je wilt iemand die de vragen echt kan beantwoorden. Als ze de vragen niet kunnen beantwoorden, helpen ze je niet echt. Je wilt wat iemand die weet wat je hebt gedaan en wat je potentieel is. " - Wendy Huber, Associate Director of Admissions aan de Darden School of Business

Goede aanbevelingsbrieven zijn inzichtelijk

"Aanbevelingsbrieven zijn een van de weinige componenten van een aanvraag die worden ingediend door een objectieve derde partij. Ze bieden een belangrijk inzicht in de professionele vaardigheden en kenmerken van een aanvrager. We vragen om twee aanbevelingsbrieven, ideaal van professionals in plaats van professoren, en dat is vereist van een huidige, directe supervisor. Het is belangrijk om mensen te vinden die echt inzicht kunnen geven in je professionele prestaties en potentieel om een ​​toekomstige leider te worden. " - Isser Gallogly, uitvoerend directeur van MBA Admissions bij NYU Stern

Goede aanbevelingsbrieven zijn persoonlijk

"De twee aanbevelingsbrieven die u indient, moeten van professionele aard zijn. Uw adviseurs kunnen iedereen zijn (huidige / voormalige promotor, voormalige professoren, enz.) Die commentaar kan leveren op uw persoonlijke kwaliteiten, carrièrepotentieel en potentieel om te slagen in de klas. Aanbevelingen moeten u persoonlijk kennen en bekend zijn met uw werkgeschiedenis, geloofsbrieven en carrièreambities. " - Christina Mabley, directeur opnames aan McCombs School of Business

Goede aanbevelingsbrieven hebben voorbeelden

"Een goede aanbevelingsbrief is geschreven door iemand die de kandidaat en zijn / haar werk goed kent en inhoudelijk kan schrijven over bijdragen, voorbeelden van leiderschap en meningsverschillen en teleurstellingen. Een goede aanbevelingsbrief benadrukt deze kenmerken door middel van recente voorbeelden en is overtuigend over het vermogen van een kandidaat om een ​​positieve bijdrage te leveren, zowel binnen als buiten de klas. " - Julie Barefoot, Associate Dean of MBA Admissions aan Goizueta Business School

Goede aanbevelingsbrieven omvatten werkervaring

"De George Washington University School of Business beschouwt aanbevelingsbrieven als een essentieel onderdeel van het evaluatieproces. Aanbevelingsbrieven van klanten of personen die nauw hebben samengewerkt met de aanvrager en die specifiek kunnen spreken over de professionele prestaties van een MBA-kandidaat, zijn het nuttigst. aanbevelingen uit prominente cijfers kunnen verleidelijk zijn, als de aanbeveling uiteindelijk niet kan aantonen dat de aanbeveler enige persoonlijke ervaring heeft gehad met het werk van de aanvrager, zal het weinig doen om de kandidaat-kandidaten voor toelating te ondersteunen. Een goede aanbevelingsbrief spreekt duidelijk tot de professionele sterke punten en uitdagingen van de kandidaat en biedt waar mogelijk concrete voorbeelden. Over het algemeen kijken we naar een aanbeveling om inzicht te geven in hoe een kandidaat zowel kan profiteren van als kan bijdragen aan een MBA-programma. " - Judith Stockmon, uitvoerend directeur van MBA en afgestudeerde opnames aan de George Washington University School of Business