Kapitaalcampagnes in particuliere scholen

Veel scholen willen hun collegegeld zo laag mogelijk houden om de meest uiteenlopende studenten en ouders aan te trekken, dus het verhogen van hun collegegeld is niet altijd een optie. Particuliere scholen dekken niet al hun bedrijfskosten uit collegegeld; in feite dekken op veel scholen alleen collegegeld slechts ongeveer 60-80% van de bedrijfskosten, en daarom moeten scholen ook fondsenwerving gebruiken om hun dagelijkse uitgaven te dekken. Maar hoe zit het met speciale behoeften? Scholen moeten ook geld inzamelen voor toekomstige uitgaven en hun schenkingen vergroten.

Particuliere scholen hebben doorgaans een Jaarfonds, dat een vast bedrag is dat de school elk jaar bijeenbrengt om de kosten van het opleiden van hun studenten te dekken die niet worden betaald door collegegeld en vergoedingen. Maar wat gebeurt er als er een behoefte is aan renovatie van faciliteiten of de aanschaf van dure apparatuur? Aan die behoeften wordt doorgaans voldaan door een zogenaamde kapitaalcampagne, een fondsenwerving die is opgezet om de enorme kosten te dekken van het renoveren van hun huidige gebouwen, het bouwen van nieuwe gebouwen, het aanzienlijk verhogen van de financiële hulpbudgetten en het toevoegen van hun middelen. Maar wat maakt een kapitaalcampagne succesvol? Laten we eens kijken wat een school heeft gedaan om een ​​van de meest succesvolle kapitaalcampagnes op particuliere scholen te leiden.

De kapitaalcampagne van de Westminster Schools

De Westminster Schools, een co-ed christelijke school in Atlanta, Georgia, voor studenten in de pre-eerste tot en met de twaalfde klas, leidde een van de meest succesvolle privé-school kapitaalcampagnes in de afgelopen jaren. Westminster is een van de weinige particuliere scholen die erin geslaagd zijn om meer dan $ 100 miljoen op te halen als onderdeel van een kapitaalcampagne; de school heeft de grootste schenking van alle niet-internaten in het land. Westminster Schools schrijft meer dan 1.800 studenten in op de 180 hectare grote campus. Ongeveer 26% van de studenten vertegenwoordigt mensen van kleur, en 15% van de studenten ontvangt behoefte-gebaseerde financiële hulp. De school werd opgericht in 1951 als een reorganisatie van de North Avenue Presbyterian School, een meisjesschool. In 1953, het Washington Seminary, een meisjesschool opgericht in 1878 dat de alma mater van was Weg met de wind auteur Margaret Mitchell, ook gefuseerd met Westminster. Westminster Schools is al lang een pionier in particuliere privé-scholen in Zuidoost, omdat het een pilotprogramma organiseerde voor geavanceerde studies dat uiteindelijk Advanced Placement of AP-cursussen werd, aangeboden door het College van Bestuur, en het was ook een van de eerste scholen in het Zuiden om te integreren in de jaren zestig.

Volgens het persbericht lanceerde Westminster Schools in oktober 2006 een kapitaalcampagne en voltooide deze in januari 2011, met een winst van $ 101,4 miljoen tijdens een recessie. De campagne 'Lesgeven voor morgen' was een poging om de beste leerkrachten voor de school in de komende jaren veilig te stellen. Meer dan 8.300 donoren hebben bijgedragen aan de kapitaalcampagne, waaronder huidige en voormalige ouders, alumni / ae, grootouders, vrienden en lokale en nationale stichtingen. De president van de school, Bill Clarkson, heeft de focus van de school op lesgeven gecrediteerd met zijn succes bij het werven van fondsen. Hij geloofde dat de nadruk van de campagne op excellentie in het onderwijs de campagne in staat stelde om fondsen te werven, zelfs in moeilijke economische tijden.

Volgens een artikel in de Atlanta Bedrijfskroniek, $ 31,6 miljoen van de kapitaalcampagne van de Westminster Schools zal worden besteed aan het inhuren van faculteiten, $ 21,1 miljoen aan het bouwen van een nieuw junior high-gebouw, $ 8 miljoen aan het voortzetten van de inzet van de school voor diversiteit, $ 2,3 miljoen om wereldwijd bewustzijn te bevorderen, $ 10 miljoen voor gemeenschapsdienstprogramma's, $ 18,8 miljoen om jaarlijkse giften te bevorderen, en $ 9,3 miljoen aan onbeperkte schenkingsfinanciering.

Het huidige strategische plan van de school vraagt ​​om een ​​verhoogde focus op globalisering, inclusief het leren van haar studenten om te gedijen in een onderling verbonden wereld; over technologie, inclusief het leren van studenten om te begrijpen hoe ze moeten omgaan met de toenemende complexiteit van technologie; en op educatief onderzoek en het uitvoeren van studies om te bepalen of leraren de meest effectieve instructiemethoden gebruiken en of de huidige beoordelingsmethoden van de school studenten echt helpen leren. Terwijl de school haar 60e verjaardag passeert, helpt het succes van de kapitaalcampagne haar strategische doelen te bereiken.

Artikel bewerkt door Stacy Jagodowski - @stacyjago