Strategische plannen zijn hulpmiddelen die veel organisaties gebruiken om zichzelf succesvol en op koers te houden. Een strategisch plan is een stappenplan voor succes. Je kunt hetzelfde soort plan gebruiken om een route naar academisch succes op de middelbare school of universiteit te bepalen. Het plan kan een strategie omvatten om succes te behalen in een jaar van de middelbare school of voor je hele educatieve ervaring. klaar om te beginnen? De meeste strategische basisplannen bevatten deze vijf elementen:
Je start je stappenplan voor succes door je algemene missie voor het jaar (of vier jaar) van het onderwijs te bepalen. Je dromen worden onder woorden gebracht in een schriftelijke verklaring genaamd a missie verklaring. U moet van tevoren beslissen wat u wilt bereiken en vervolgens een paragraaf schrijven om dit doel te definiëren.
Deze verklaring kan een beetje vaag zijn, maar dat is alleen omdat je in het beginstadium groot moet denken. (U zult zien dat u wat later in detail moet treden.) De verklaring moet een algemeen doel bevatten dat u in staat zou stellen uw hoogste potentieel te bereiken.
Uw verklaring moet gepersonaliseerd worden: het moet passen bij uw individuele persoonlijkheid en bij uw speciale dromen voor de toekomst. Bedenk tijdens het opstellen van een missieverklaring hoe speciaal en anders u bent en denk na over hoe u uw speciale talenten en sterke punten kunt benutten om uw doel te bereiken. Je zou zelfs een motto kunnen bedenken.
Stephanie Baker is een jonge vrouw die vastbesloten is om af te studeren in de bovenste twee procent van haar klas. Haar missie is om de gregarious, open kant van haar persoonlijkheid te gebruiken om positieve relaties op te bouwen en haar studious kant aan te boren om haar cijfers hoog te houden. Ze zal haar tijd en haar relaties beheren om een professionele reputatie op te bouwen door voort te bouwen op haar sociale vaardigheden en haar studievaardigheden. Het motto van Stephanie is: Verrijk je leven en reik naar de sterren.
Doelen zijn algemene uitspraken die enkele benchmarks identificeren die u moet uitvoeren om aan uw missie te voldoen. Hoogstwaarschijnlijk moet u enkele mogelijke struikelblokken aanpakken waarmee u tijdens uw reis te maken kunt krijgen. Net als in het bedrijfsleven moet je zwakke punten herkennen en een defensieve strategie opstellen naast je offensieve strategie.
Offensieve doelen:
Defensief doel:
Kijk goed naar de doelen die je hebt ontwikkeld en kom met details om deze te bereiken. Als een van je doelen twee uur per nacht aan huiswerk wijdt, is een strategie om dat doel te bereiken, om te beslissen wat er nog meer in de weg kan staan en eromheen te plannen.
Wees echt wanneer je je routine en je plannen onderzoekt. Bijvoorbeeld als je verslaafd bent Amerikaans idool of Dus jij denkt dat je kunt dansen, plannen maken om uw show (s) op te nemen en ook om te voorkomen dat anderen de resultaten voor u verpesten.
Zie je hoe dit de realiteit weerspiegelt? Als je denkt dat zoiets frivools als het plannen van een favoriete show niet thuis hoort in een strategisch plan, denk dan nog eens goed na! In het echte leven verbruiken sommige van de meest populaire realityshows elke week vier tot tien uur van onze tijd (kijken en bespreken). Dit is precies het soort verborgen wegversperring dat je naar beneden kan brengen!
Doelstellingen zijn duidelijke en meetbare uitspraken, in tegenstelling tot doelen, die essentieel maar onduidelijk zijn. Het zijn specifieke handelingen, hulpmiddelen, cijfers en dingen die concreet bewijs van succes leveren. Als je deze doet, weet je dat je op de goede weg bent. Als u uw doelstellingen niet uitvoert, kunt u wedden dat u uw doelstellingen niet bereikt. Je kunt jezelf voor de gek houden over veel dingen in je strategisch plan, maar niet over doelstellingen. Daarom zijn ze belangrijk.
Het is niet eenvoudig om bij uw eerste poging een goed strategisch plan te schrijven. Dit is eigenlijk een vaardigheid die sommige organisaties moeilijk vinden. Elk strategisch plan moet een systeem hebben voor een incidentele realiteitscontrole. Als u halverwege het jaar constateert dat u geen doelen bereikt; of als je na een paar weken in je 'missie' ontdekt dat je doelstellingen je niet helpen om te komen waar je moet zijn, is het misschien tijd om je strategische plan te herzien en aan te scherpen.