Breng meer dan vijf minuten in de nieuwswereld door en u wordt gevraagd om een persconferentie te geven. Ze komen regelmatig voor in het leven van elke verslaggever, dus je moet ze kunnen dekken - en goed kunnen dekken.
Maar voor de beginner kan een persconferentie moeilijk te behandelen zijn. Persconferenties hebben de neiging snel te gaan en duren vaak niet erg lang, dus u hebt misschien maar weinig tijd om de informatie te krijgen die u nodig hebt. Een andere uitdaging voor de beginnende verslaggever is het uitzoeken van de lede van een persconferentieverhaal. Dus hier zijn zes tips voor het behandelen van persconferenties.
Zoals we al zeiden, gaan persconferenties snel, dus u moet uw vragen van tevoren gereed hebben. Kom aan met enkele vragen die al zijn voorbereid. En luister echt naar de antwoorden.
Zodra de spreker vragen begint te beantwoorden, is het vaak een free-for-all, waarbij meerdere verslaggevers hun vragen uitschreeuwen. Je mag maar een of twee van je vragen in de mix krijgen, dus kies je beste vragen en stel die. En wees klaar om lastige vervolgvragen te stellen.
Elke keer dat je een groep verslaggevers in één kamer krijgt, die allemaal tegelijkertijd vragen stellen, is het zeker een gekke scène. En verslaggevers zijn van nature competitieve mensen.
Dus als u naar een persconferentie gaat, wees dan voorbereid om een beetje opdringerig te zijn om uw vragen beantwoord te krijgen. Roep als het moet. Duw je een weg naar de voorkant van de kamer als je moet. Vergeet vooral niet - alleen de sterken overleven op een persconferentie.
Bedrijven, politici, sportteams en beroemdheden proberen vaak persconferenties te gebruiken als hulpmiddelen voor public relations. Met andere woorden, ze willen dat verslaggevers een zo positief mogelijke draai geven aan wat er op de persconferentie wordt gezegd.
Maar het is de taak van de verslaggever om het PR-gesprek te negeren en de waarheid te achterhalen. Dus als de CEO aankondigt dat zijn bedrijf zojuist de ergste verliezen ooit heeft geleden, maar in de volgende adem zegt dat hij denkt dat de toekomst rooskleurig is, vergeet dan de mooie toekomst - het echte nieuws zijn de enorme verliezen, niet de PR suikercoating.
Laat de spreker op een persconferentie niet wegkomen met het maken van brede generalisaties die niet door feiten worden ondersteund. Vraag de basis voor de verklaringen die ze afleggen, en krijg details.
Als de burgemeester van uw stad bijvoorbeeld aankondigt dat hij van plan is belastingen te verlagen en tegelijkertijd de gemeentelijke diensten te verhogen, zou uw eerste vraag moeten zijn: hoe kan de stad meer diensten aanbieden met minder inkomsten??
Evenzo, als die CEO wiens bedrijf net miljarden heeft verloren zegt dat hij optimistisch is over de toekomst, vraag hem dan waarom - hoe kan hij verwachten dat dingen beter zullen worden als het bedrijf duidelijk in de problemen zit? Nogmaals, zorg dat hij specifiek is.
Of u nu een persconferentie bespreekt met de burgemeester, de gouverneur of de president, laat u niet intimideren door hun macht of status. Dat is wat ze willen. Als je eenmaal geïntimideerd bent, stop je met het stellen van lastige vragen en onthoud dat het jouw taak is om lastige vragen te stellen aan de machtigste mensen in onze samenleving.