Wie moet u om een ​​aanbevelingsbrief vragen?

Aanbevelingsbrieven zijn een niet-onderhandelbaar onderdeel van elke afgestudeerde schooltoepassing. Bijna alle aanvragen voor een graduate school vereisen minstens 3 aanbevelingsbrieven van personen die uw competenties op een coherente manier kunnen bespreken en aanbevelen dat u wordt toegelaten tot de graduate school. Veel studenten vinden het niet moeilijk om een ​​of twee personen te selecteren om te benaderen voor aanbevelingsbrieven. Anderen weten niet zeker wie ze moeten benaderen.

Wie is de beste keuze? 

Wie kan de beste brief schrijven? Onthoud het belangrijkste criterium van de aanbevelingsbrief: het moet een uitgebreide en positieve evaluatie van uw vaardigheden en aanleg bieden. Het zal niet verbazen dat brieven van professoren zeer worden gewaardeerd door toelatingscommissies. De beste brieven zijn echter geschreven door de faculteit die je kennen, van wie je meerdere lessen hebt gevolgd en / of substantiële projecten hebt voltooid en / of zeer positieve beoordelingen hebt ontvangen. Hoogleraren geven inzicht in uw academische competenties en aanleg, evenals persoonlijkheidskenmerken die kunnen bijdragen aan uw potentieel om te slagen in graduate schools, zoals motivatie, consciëntieusheid en tijdigheid.

Mocht u uw werkgever om een ​​brief vragen?

Niet altijd, maar sommige studenten voegen een brief van een werkgever toe. Brieven van werkgevers zijn handig als u werkt in een veld dat gerelateerd is aan datgene dat u wilt bestuderen. Zelfs een brief van een werkgever in een niet-gerelateerd veld kan nuttig zijn voor uw aanvraag als hij of zij vaardigheden en competenties bespreekt die bijdragen aan uw succes op de graduate school, zoals het vermogen om informatie te lezen en te integreren om conclusies te trekken , anderen leiden of complexe taken op een tijdige en competente manier uitvoeren. In wezen draait het allemaal om spin-spinning van het materiaal zodat het overeenkomt met wat commissies zoeken.

Wat zorgt voor een effectieve aanbevelingsbrief?

Een effectieve aanbevelingsbrief is geschreven door iemand die aan enkele van de volgende criteria voldoet:

• Is zich bewust van uw interessegebied en de scholen waarop u solliciteert.
• Kan uw prestaties op uw interessegebied evalueren.
• Kan uw persoonlijke kenmerken bespreken
• Kan uw vermogen om met anderen te werken bespreken
• Kan je leiderschapsvaardigheden bespreken
• Kan uw professionaliteit evalueren (bijv. Stiptheid, efficiëntie, assertiviteit)
• Kan uw academische vaardigheden bespreken - niet alleen ervaring, maar ook uw potentieel om te slagen in een studie op graduaatniveau
• Evalueert u positief ten opzichte van anderen
• Heeft enige erkenning en wiens oordeel in het veld zeer wordt gewaardeerd.
• Heeft de vaardigheden om een ​​nuttige brief te schrijven.

Veel studenten worden nerveus als ze deze lijst zien. Vergeet niet dat niemand aan al deze criteria zal voldoen, dus wees niet bang of voel je slecht. Overweeg in plaats daarvan alle mensen die u zou kunnen benaderen en probeer een uitgebalanceerd panel van recensenten samen te stellen. Zoek individuen die gezamenlijk zoveel mogelijk van de bovenstaande criteria zullen vervullen.

Vermijd deze fout

De grootste fout die de meeste studenten maken in de aanbevelingsbrieffase van de graduate school-applicatie is om niet vooruit te plannen en relaties aan te gaan die tot goede brieven leiden. Of om niet te overwegen wat elke professor aan tafel brengt en in plaats daarvan genoegen te nemen met wie beschikbaar is. Dit is niet het moment om zich te vestigen, het gemakkelijkste pad te kiezen of impulsief te zijn. Neem de tijd en doe de moeite om alle mogelijkheden te overwegen - elke professor die je hebt gehad en alle personen met wie je in contact bent geweest (bijv. Werkgevers, stagebegeleiders, begeleiders uit instellingen waarin je je hebt aangemeld). Sluit in het begin niemand uit, maak gewoon een lange lijst. Nadat je een uitgeputte lijst hebt gemaakt, sluit je uit dat degenen die je kent geen positieve aanbeveling zullen geven. De volgende stap is om te bepalen aan hoeveel criteria de resterende in uw lijst kunnen voldoen, zelfs als u geen recent contact met hen hebt gehad. Blijf elke persoon evalueren om potentiële scheidsrechters te kiezen.