Vraag de meeste mensen wat een speelverhaal is en ze zullen iets zachts en gezwollen zeggen, geschreven voor de kunst- of mode-sectie van een krant of website. Maar de waarheid is dat functies over elk onderwerp kunnen gaan, van de meest luchtige levensstijl tot het moeilijkste onderzoeksrapport.
En functies zijn niet alleen te vinden op de achterpagina's van het papier - degenen die zich richten op dingen zoals interieur en muziekrecensies. Feiten zijn te vinden in elk deel van het artikel, van nieuws tot zakelijk tot sport.
Als je op een bepaalde dag van dag tot dag een typische krant doorneemt, is de kans groot dat de meeste verhalen in een op functies gerichte stijl worden geschreven. Hetzelfde geldt voor de meeste nieuwssites.
Dus we weten welke functies niet zijn, maar wat zijn ze?
Functieverhalen worden niet zozeer bepaald door het onderwerp als door de stijl waarin ze zijn geschreven. Met andere woorden, alles dat op een functie-georiënteerde manier is geschreven, is een verhaal over de functie.
Dit zijn de kenmerken die kenmerkverhalen onderscheiden van hard nieuws:
Een feature-lede hoeft niet het wie, wat, waar, wanneer en waarom in de eerste alinea te hebben, zoals een hard-news-lede. In plaats daarvan kan een functie-lede beschrijving of een anekdote gebruiken om het verhaal op te zetten. Een functie-lede kan ook meerdere alinea's uitvoeren in plaats van slechts één.
Verhaalverhalen maken vaak gebruik van een rustiger tempo dan nieuwsverhalen. Functies nemen de tijd om een verhaal te vertellen, in plaats van er doorheen te rennen zoals nieuwsverhalen het vaak lijken te doen.
Meer tijd nemen om een verhaal te vertellen betekent meer ruimte gebruiken, en daarom zijn functies meestal, maar niet altijd, langer dan harde nieuwsartikelen.
Als nieuwsverhalen de neiging hebben zich te concentreren op evenementen, dan richten functies zich meer op mensen. Functies zijn ontworpen om het menselijke element in beeld te brengen. Daarom noemen veel editors functies 'verhalen van mensen'.
Dus, bijvoorbeeld, als een hard nieuwsverhaal vertelt hoe duizend mensen worden ontslagen uit een lokale fabriek, zou het verhaal over één van die werknemers kunnen focussen en hun emotionele onrust, woede, angst weergeven over het verliezen van hun baan.
Feature-artikelen bevatten ook meer elementen die worden gebruikt in traditionele vertelbeschrijvingen, scènesetting, citaten en achtergrondinformatie. Zowel fictie- als non-fictie-schrijvers zeggen vaak dat hun doel is om lezers te helpen een visueel portret te schilderen in hun gedachten van wat er in een verhaal gebeurt. Dat is ook het doel van het schrijven van functies. Of het nu gaat om het beschrijven van een plaats of een persoon, het instellen van een scène of het gebruik van kleurrijke aanhalingstekens, een goede schrijver doet alles wat hij of zij kan om lezers bij het verhaal te betrekken.
Om te laten zien waar we het over hebben, kijk eens naar de eerste paar paragrafen van deze 8 april 2007-functie van Washington Post auteurGene Weingarten over een violist van wereldklasse die bij wijze van experiment prachtige muziek speelde in drukke metrostations. Let op het deskundige gebruik van de functiegerichte lede, het ontspannen tempo en de lengte en de focus op het menselijke element.
"Hij kwam uit de metro bij het station L'Enfant Plaza en positioneerde zich tegen een muur naast een prullenmand. Volgens de meeste maatregelen was hij onopvallend: een jonge blanke man in spijkerbroek, een T-shirt met lange mouwen en een Washington Nationals honkbalpet. Uit een kleine koffer verwijderde hij een viool. Hij legde de open koffer aan zijn voeten, gooide sluw een paar dollar en zakgeld als zaadgeld, draaide het om voetgangersverkeer het hoofd te bieden en begon te spelen.
"Het was 07.51 uur op vrijdag 12 januari, het midden van de ochtendspits. In de volgende 43 minuten, terwijl de violist zes klassieke stukken uitvoerde, kwamen 1.097 mensen langs. Bijna allemaal waren op weg naar hun werk , wat voor bijna allemaal een overheidstaak betekende. L'Enfant Plaza bevindt zich in de kern van het federale Washington, en dit waren meestal mid-level bureaucraten met die onduidelijke, vreemd fungibele titels: beleidsanalist, projectmanager, begrotingsmedewerker , specialist, facilitator, consultant.
"Elke voorbijganger moest een snelle keuze maken, een die bekend is bij forensen in elk stedelijk gebied waar de occasionele straatartiest deel uitmaakt van het stadsbeeld: stop je en luister je? Kom je voorbij met een mix van schuld en irritatie, bewust van je Cupido maar geïrriteerd door de onmisbare eis op je tijd en je portemonnee? Gooi je er geld in, gewoon om beleefd te zijn? Verandert je beslissing als hij echt slecht is? Wat als hij echt goed is? Heb je tijd voor schoonheid? Moet je ' jij? Wat is de morele wiskunde van het moment? '
Uit "Pearls Before Breakfast van Gene Weingarten: kan een van de grote muzikanten van de natie de mist van een DC-spits doorsnijden? Laten we het uitzoeken."